Matheus Costantini, formado em Administração de Empresas, assumiu a direção da Unicos Incorporadora e Urbanismo em 2005, em um momento crucial da empresa. Nesse período, a companhia lançou o Residencial Palestra, em Rio Preto. O empresário, que sempre teve seu pai, José Pascoal Costantini, como mentor, herdou dele o espírito empreendedor. Essa característica, combinada à sua paixão pelo mercado imobiliário, permitiu a realização de importantes empreendimentos para a cidade e região metropolitana nos últimos 19 anos. Destaque para o Condomínio Terravista, em 2012, em Mirassol, hoje um dos mais valorizados nessa cidade.

Outro grande projeto foi o bairro planejado Miravista, em 2020, a Praça Dona Miloca, cujo projeto arquitetônico foi premiado em 1º lugar em ativismo urbano pelo IABSP (Instituto de Arquitetos do Brasil - Departamento São Paulo). O lançamento do Residencial Giulia e a futura chegada do Residencial Giulia Boulevard consolidam a expansão do programa habitacional do Governo Federal "Minha Casa, Minha Vida" em Rio Preto. Recentemente, a empresa introduziu uma nova linha de casas térreas, o CasaUn, com o lançamento do CasaUN Miravista, em Mirassol, e do CasaUN Vista Norte, em Preto, reafirmando sua versatilidade e adaptabilidade às demandas do mercado.

Com 44 anos e atuação nas cidades de Rio Preto, Mirassol, Guapiaçu e Jales, a Unicos soma mais de 3 milhões de m² construídos, 6.823 unidades entregues e emprega 52 funcionários diretos e 25 indiretos.

O presidente da Unicos fala sobre o cenário do setor imobiliário e mercado atual, inovação e planos de expansão, além de posicionamento da empresa.

Leia a seguir:

BE – Como você classificaria o momento atual da Unicos Incorporadora e Urbanismo?

Matheus Costantini – Um momento de crescimento e fortalecimento da atuação em incorporação, com vários projetos nos segmentos econômico e de médio padrão. Hoje, a empresa tem uma forte atuação na Região Metropolitana de Rio Preto, com destaque para a região leste da cidade, onde temos previsão de cinco lançamentos. Temos ainda importantes lançamentos dentro do programa Minha Casa, Minha Vida, como o Residencial Giulia Boulevard, com duas torres e 268 apartamentos no total na região oeste, e o CasaUN Flor do Campo, em Mirassol, com 400 casas e 200 terrenos.

BE – Completando o portfólio, a Unicos lançou recentemente o CasaUN, sua nova linha de produtos de casas, que consolida a empresa no mercado de imóveis financiados pela Caixa Econômica Federal que se enquadram nas faixas 2 e 3 do programa Minha Casa, Minha Vida, do Governo Federal. O que esse novo produto significa na evolução da empresa no mercado?

Matheus Costantini – Significa o amadurecimento e fortalecimento dos nossos negócios em incorporação. O segmento MCMV é tão importante em nosso portfólio que criamos uma linha de produto, o CasaUN, que traz uma proposta de atender a este segmento com empreendimentos inovadores. Eles apresentam diferenciais como projetos de fachadas modernas e acabamentos diferenciados, além de um projeto de ampliação para as casas, visando auxiliar o morador e manter a harmonia visual e a valorização do bairro.

BE – Quais os diferenciais das residências do CasaUN Vista Norte e o CasaUN Miravista frente a moradias do mesmo segmento?

Matheus Costantini – São diversos os diferenciais que esses empreendimentos apresentam na comparação com o que é oferecido pela maioria dos empreendimentos enquadrados dentro do programa Minha Casa, Minha Vida. O CasaUN Vista Norte conta com casas com uma metragem de 46,45 m², maior que a maioria do segmento MCMV. Além disso, as moradias terão fachada platibanda com telhado embutido, lavanderia coberta, acabamentos diferenciados com esquadrias black e projeto de ampliação. Tudo isso com uma localização consolidada na região norte, na continuação da Avenida Mirassolândia, próximo a importantes pontos comerciais, escolas, creches e postos de saúde. As obras de infraestrutura do empreendimento já foram concluídas. Em seis meses iniciam as obras das casas. Já o CasaUN Miravista contará com casas entregues com muro e portão, fachada platibanda com telhado embutido, 2 dormitórios sendo 1 suíte, projeto de ampliação da casa, acabamentos diferenciados com piso em porcelanato e esquadrias black e pé-direito de 3,5 m nas áreas sociais. O empreendimento está na fase de obras.

BE – Nesses mais de 40 anos, qual o diferencial da Unicos que você gostaria de destacar?

Matheus Costantini – Acredito que a Unicos apoia e contribui ativamente para o desenvolvimento imobiliário de Rio Preto e região. Além disso, o respeito pelo cliente é o ponto que eu mais cobro da nossa equipe. Respeito não só nas tratativas, mas também no comprometimento com prazos e qualidade das obras. Mas, hoje, a Unicos talvez se diferencie também pela diversidade de produtos que constam em nosso portfólio. Oferecemos casas, apartamentos e terrenos que atendem amplamente o cliente nos seus diferentes momentos da vida.

BE – Qual tem sido o foco de inovação da Unicos?

Matheus Costantini – Buscamos inovar em diversas áreas das mais variadas formas. Em marketing e vendas, usamos a realidade virtual em nossos plantões de vendas, por exemplo. Os clientes têm à disposição os óculos de realidade aumentada que permitem que eles façam um tour 360º pela casa, uma imersão que simula a realidade de como a casa vai ficar. Temos ainda os tours virtuais que são disponibilizados nas redes sociais, no site e em TVs nos plantões, facilitando a visualização do empreendimento como um todo e a escolha do imóvel no melhor lugar do empreendimento. No processo de venda, os contratos e documentos são enviados digitalmente aos clientes para conferência e assinatura digital, agilizando a vida do cliente. Já nas obras, utilizamos apps como o Qualitab, que possibilita que o time de obras acompanhe todas as verificações de qualidade da obra e o controle de execução de serviços de forma fácil, na palma da mão do engenheiro responsável. O uso de app também é parte da rotina do time de obras para controle de maquinários e classificação de qualidade dos fornecedores. São ferramentas que nos ajudam a controlar a qualidade dos nossos projetos, entregando para nossos clientes o melhor produto final, e a reduzir perdas, contribuindo com a sustentabilidade e o meio ambiente.

BE – Como você vê a implantação de tecnologias nos canteiros de obras e quais os desafios de se implantar tecnologias no setor?

Matheus Costantini – Com a escassez de mão de obra cada dia mais presente no segmento, entendo que a tecnologia já é uma necessidade. Uma das tecnologias em materiais que já estamos usando na construção de nossos stands de vendas é o steel frame, uma técnica de construção que melhora o desempenho acústico, reduz em até 90% o consumo de água e facilita a limpeza do canteiro de obras, diminuindo perdas de materiais e melhorando a segurança dos trabalhadores. Os desafios ainda estão relacionados ao investimento, pois as tecnologias ainda não possuem valores tão acessíveis.

BE – Qual a sua visão sobre o mercado imobiliário no atual momento econômico do País? E em Rio Preto?

Matheus Costantini – No âmbito nacional, o mercado imobiliário, principalmente o segmento econômico, está muito aquecido. As medidas do governo em 2023, como o aumento na faixa de valores dos imóveis, o FGTS Futuro e as taxas de juros menores, possibilitaram esse aquecimento. Inclusive neste ano, com a taxa de desemprego sendo uma das menores dos últimos anos, esse cenário deve continuar em crescimento. Rio Preto seguiu essa tendência de crescimento nacional. No primeiro trimestre de 2024, tivemos 980 unidades lançadas, sendo 48% dentro do MCMV. Em comparação ao mesmo período de 2023, houve um aumento de 178,41%. A comparação em VGL (Valor Geral Lançado) lançado saiu de R$ 113,4 milhões no primeiro trimestre de 2023 para 384,7 milhões no primeiro trimestre de 2024, um aumento de 239,1%. Outro indicador que demonstra como Rio Preto vem seguindo a tendência de crescimento do setor é o valor médio do m², que em 2022 era R$ 6.088,00/m², e em 2024 subiu para R$ 6.793,00/m² (fonte: Abrainc). Porém, as incorporadoras precisam ficar atentas à Reforma Tributária que prevê para o setor MAP (Médio e Alto Padrão) um incremento significativo da alíquota de imposto, fato que irá impactar significativamente nos valores dos imóveis novos e que será repassado aos compradores.

BE – Quais os desafios no cenário atual, em que muitas construtoras buscam e têm mais acesso às novas tecnologias. Como ainda sair na frente nesse processo?

Matheus Costantini – Os desafios ainda estão relacionados ao investimento e mão de obra qualificada para aderir a essas novas tecnologias. A industrialização da construção civil e o uso dessas tecnologias ainda não possuem valores tão acessíveis, mas já estamos estudando algumas opções e acreditamos que em breve nossos canteiros de obras estarão equipados com mais soluções tecnológicas. Acredito que a pesquisa intensiva é o primeiro passo, pois como nosso produto está relacionado ao bem mais precioso do brasileiro e envolve questões de segurança, é necessário realizar muita pesquisa antes de adotar uma nova tecnologia, principalmente construtiva. Assim, nossas pesquisas estão focadas nesse sentido, estudando as melhores opções para a empresa e clientes.

BE – Qual foi a construção mais desafiadora?

Matheus Costantini – Acredito que o Residencial Giulia, pois foi construído em um período de pandemia e pós-pandemia, quando os custos dos materiais de construção dispararam. Tivemos que pesquisar muito e negociar intensamente para não aumentar o preço de venda do produto. O Miravista também foi um projeto desafiador, por trazer um conceito de bairro planejado com 1.317 terrenos que tinha a missão de ser um bairro com muita harmonia entre lazer e moradia. Foi uma obra de grande porte que demandou muita organização e empenho de nosso time de obras.

BE – Como os altos e baixos da economia, em especial a questão dos juros no Brasil, impactam no desenvolvimento da construção civil?

Matheus Costantini – Seguindo a tendência mundial, a população brasileira cada vez mais usará o financiamento bancário para a aquisição do seu imóvel. Com isso, uma política de juros adequada irá impactar positivamente para a sustentação deste setor tão importante para a economia do país. Porém, a política de juros tem que estar alinhada a um mecanismo de controle da inflação. Sabemos que o Governo Federal tem mantido críticas ao Banco Central por este órgão não efetuar uma baixa da Taxa Selic mais agressiva, prejudicando desta forma o repasse de juros mais brandos e acessíveis para a Construção Civil.

BE – Como a Unicos tem tratado a questão do ESG (Environmental, Social and Governance, sigla em inglês que representa a sustentabilidade ambiental, social e de governança corporativa), já que no Brasil estamos bem atrasados nesse quesito?

Matheus Costantini – Do ponto de vista ambiental, a empresa possui o Programa de Gerenciamento de Resíduos da Construção Civil (PGRCC), assegurando o descarte adequado de todos os resíduos retirados das obras. Além disso, monitora e gerencia os descartes por meio do SIGOR (Sistema Estadual de Gerenciamento Online de Resíduos Sólidos) e estabelece metas de sustentabilidade para o uso eficiente de água, energia e para o gerenciamento responsável de resíduos. Detemos a certificação PBQP-H, evidenciando nosso comprometimento não apenas com a conformidade normativa, mas também com a gestão ambiental responsável em nossas operações de construção. Já no social, atualmente contamos com 52 colaboradores em nosso escritório, dos quais 77% são mulheres desempenhando diversas funções dentro da organização. Além disso, 60% dos cargos de gestão são ocupados por mulheres, ilustrando assim nosso compromisso com a igualdade de gênero no ambiente corporativo.

BE – Como é administrar uma empresa familiar que tem mais de 40 anos de mercado e um histórico de sucesso?

Matheus Costantini – Para mim, administrar uma empresa familiar é motivo de muito orgulho e alegria, mas também desafiador, pois tenho que manter de pé toda a trajetória que meu pai construiu ao longo de sua vida e ainda deixar um caminho próspero e organizado para que as próximas gerações possam perpetuar este legado.

BE – Em que tipos de empreendimentos a Unicos vai apostar nos próximos anos?

Matheus Costantini – Nossa aposta e foco são os lançamentos na Região Metropolitana de Rio Preto. Destaque na cidade de Rio Preto, na Região Leste, como um dos maiores eixos de desenvolvimento urbano e potencial de valorização devido às excelentes áreas ali presentes, à infraestrutura completa da região e aos eixos de mobilidade por meio de avenidas, do anel viário e da BR 153. Portanto, a Região Leste deve ser a protagonista do mercado imobiliário nos próximos anos. Estamos prevendo o lançamento de cinco empreendimentos apenas nessa região, destacando um complexo com três condomínios fechados nos quais estamos trabalhando para introduzir um conceito inovador que integra natureza ao ambiente construído. Além disso, nossa atuação no segmento MCMV deve continuar constante, com o lançamento do CasaUN Flor do Campo, em Mirassol, um empreendimento com 400 casas e 200 terrenos, e o Giulia Boulevard, com duas torres e 268 apartamentos no total, dando continuidade ao sucesso do Residencial Giulia na região oeste.