Com uma trajetória construída em grandes corporações e marcada por resultados expressivos desde cedo, Marcos Scaldelai se consolidou como um dos nomes mais relevantes do cenário empresarial brasileiro. Ao longo da carreira, passou por empresas como Nielsen, General Mills, Bertin e Bombril, onde assumiu a presidência ainda jovem, acumulando experiências que moldaram uma visão prática, dinâmica e orientada a resultados sobre liderança, marketing e empreendedorismo.

Hoje, à frente da Scaldelai Projetos de Crescimento e como presidente do Lide Noroeste Paulista, ele direciona sua atuação para impulsionar empresários, fortalecer conexões estratégicas e fomentar o desenvolvimento econômico da região. Com foco em inovação, atitude e consistência, Scaldelai também se dedica a compartilhar conhecimento como palestrante, professor e autor de best-sellers na área de vendas e liderança.

Natural de Catanduva, é formado em Comunicação Social pela ESPM e possui MBA pela USP. Ao longo da carreira, foi reconhecido nacionalmente, incluindo destaque pela revista Forbes como um dos jovens executivos de maior sucesso do País.

Ao longo de sua carreira, acumulou experiências que moldaram sua visão prática e dinâmica sobre liderança e empreendedorismo. “Amo o meu trabalho pois não existe rotina. É sempre algo novo e diferente para solucionar e, como conheço histórias diferentes de empreendedores, isso só potencializa a minha vontade de vencer sempre”.

Leia a entrevista a seguir:

BE – Como presidente do Lide Noroeste Paulista, quais são hoje as principais pautas e desafios para fortalecer o ambiente de negócios na região?

Marcos Scaldelai – O Lide coloca em pauta assuntos relevantes em âmbito mundial, nacional e regional também. Toda agenda é definida e compartilhada com um comitê formado pelos principais empresários da região. Somos responsáveis por disseminar o que é importante para o empresário conhecer e se envolver. por exemplo, fomos nós que falamos pela primeira vez na região de ESG, de política de carbono, de inteligência artificial, etc. Estar no Lide é um MBA vivo.

BE – De que forma o Lide Noroeste paulista pode contribuir para aproximar empresários, poder público e sociedade na busca por desenvolvimento econômico e inovação?

Marcos Scaldelai – Esse é um dos pontos principais do Lide: a aproximação do setor público e privado. O grupo é apartidário e o objetivo é levar para o setor público as demandas e entendimentos do setor privado, para que o diálogo se fortaleça sempre. Por exemplo, em um dos nossos eventos do ano passado, reunimos os principais prefeitos eleitos na região e apresentamos 10 pontos que o empresariado gostaria que fossem tratados como prioridade. Estar no Lide é estar ao lado, ajudando no direcionamento. E abrimos espaço sempre para o setor público colocar seus projetos em evidência. Essa união só acrescenta à região.

BE – Sua carreira passou por grandes empresas como Nielsen, General Mills e Bertin até chegar à presidência da Bombril muito jovem. Quais foram os principais aprendizados desse período que ainda orientam suas decisões hoje?

Marcos Scaldelai – Quatro atitudes me orientam sempre:

1. Eu não precisava ser dono de nada, mas tinha sempre que agir como se fosse o dono.

2. Pensar no cliente significa ter senso de urgência, sendo tudo para ontem. não pensar somente no meu umbigo, e sim no todo.

3. Temos como obrigação fazer com que as pessoas gostem da gente, com brilho nos olhos, e entendam o valor que você pode gerar estando ao lado dela.

4. Por último, nada como um dia após o outro. Ter fé nos dá a fortaleza de querer vencer sempre.

A campanha “mulheres evoluídas”, da Bombril, ficou marcada no marketing brasileiro. O que ela ensinou sobre entender o comportamento do consumidor?

Realmente foi a primeira vez que o Conar teve reclamações de homens para tirar uma campanha do ar. Foram seis anos seguidos de uma explosão de sucesso que fez a Bombril renascer. Essa campanha mostrou o quanto o país é machista, que de fato as mulheres conquistaram seu espaço e nada mais justo que tudo ser dividido com o homem. Cada homem que reclamava, vinha um batalhão de mulher em defesa da Bombril. Então, você homem que hoje lava louça, limpa uma casa, foi a Bombril que fortaleceu este chamado!

BE – Depois de atuar em grandes corporações, você criou a Scaldelai Projetos de Crescimento. O que motivou essa transição para apoiar pequenas e médias empresas?

Marcos Scaldelai – Depois de tantos anos como executivo e reconhecido em 2014 pela Forbes como o executivo jovem de maior sucesso do país, e em 2015, pela Jovem Pan, entre os 100 brasileiros que fazem o Brasil melhor, meu nome ficou muito forte e muitos empresários me procuravam para ajudá-los no desenvolvimento de suas empresas. Então, decidi abrir a minha consultoria e hoje atuo em quatro empresas, sendo duas da nossa região: o Grupo Impper (há seis anos) e a Bela-flor (há cinco anos). Meu papel é ajudar o sonho dos donos a se tornar realidade num movimento estratégico construtivo e pautado em resultado consistente.

BE – Como palestrante e professor, você fala muito sobre atitudes de liderança. Na sua visão, qual é a principal diferença entre um chefe e um líder de verdade?

Marcos Scaldelai – Chefe é o que ainda acredita que seus subordinados precisam executar como ele quer, da forma como ele quer, se preocupando com o imediato. O líder é quem engaja, traz para si de uma forma que o comprometimento vem naturalmente, porque o colaborador entende seu papel no resultado. Líder é alguém a ser seguido pois vira exemplo. Não temos mais espaço, no mundo de hoje, para chefes. Mas ao mesmo tempo, temos muitos problemas em encontrar líderes que façam a diferença. O mais comum é carreirista imediatista que só pensa no valor que receberá e não quer entregar o máximo que precisa ser entregue.

BE – O Brasil vive ciclos econômicos desafiadores. Que tipo de postura empresarial é necessária para crescer mesmo em cenários de incerteza?

Marcos Scaldelai – Inovar sempre, pensar fora da caixa e buscar soluções diferenciadas. Quer chegar aonde o outro não chega? Precisa fazer o que o outro não faz. Tem empresário que insiste em dizer que no seu segmento “não dá”... Isso realmente é a zona de conforto que se instala. É mais fácil terceirizar os problemas, do que assumi-los.

BE – Você também é autor de vários livros sobre vendas e liderança. Qual foi a principal mensagem que buscou transmitir em “Líder pronto para tudo”?

Marcos Scaldelai – Este livro é um marco na minha vida. Eu escrevi antes da pandemia e de repente vivemos tudo o que o livro demonstrava: quando temos as dez atitudes necessárias que exemplifico, passamos por tudo. E o melhor, para cada atitude que descrevi, coloco um empresário do nosso noroeste paulista como exemplo.

Ama desafios – Marcelo Ceron (Cerocha)

Conciliador – José Luiz Franzoti (Bebidas Poty)

Conectado – Ricardo Gracia (Kidy Calçados)

Fome de produtividade – Oly Ramos (Ramos & Silva)

Foco na solução – Marcelo Facchini (Facchini S/A)

Generalista – Julio Antonio (Mar e Rio Pescados)

Capacitador – Reinaldo Zanon (Seguralta)

Minimalista – Rogério Gabriel (Grupo Moveedu)

Renovador – Marcelo Borgonovi (Grupo Maxifarma)

Humanizado – Sueli Kaiser (Grupo Cene)

BE – Sua trajetória profissional é bastante intensa. Como você equilibra a rotina de empresário, palestrante e professor com a vida pessoal e os momentos em família?

Marcos Scaldelai – Não existe a balança perfeita. O sucesso é realmente o equilíbrio. Por isso que só é feliz quem, de fato, é feliz na vida profissional e pessoal. Muitas vezes você tem que se doar mais para a vida profissional e outras para a vida pessoal. A balança é sua. cada um tem que colocar da melhor forma na sua vida. Agora, o que não podemos aceitar, por nada, é ter pessoas ao nosso redor que não nos valorizam e não nos colocam para cima, pois a sua balança se define juntamente com tudo o que você vive ao seu redor. Eu nasci para ser feliz. E sem hipocrisia alguma, para todos ao meu redor, é claro: não vou abrir mão de nada para buscar a minha felicidade, senão não consigo passar ao outro.

BE – O marketing mudou muito com o digital e as redes sociais. O que continua sendo essencial, mesmo com tantas transformações tecnológicas?

Marcos Scaldelai – O que continua como desafio do marketing, independentemente das mudanças, é criar o vínculo emocional com o consumidor. quando uma marca consegue isso, pronto, vai para outro patamar. o maior marketeiro deste país se chamava Sílvio Santos. ele falava a linguagem do seu público e tocava o coração. O que precisamos hoje não é influenciar por momento, mas sim por consistência.

BE – Muitos jovens profissionais desejam empreender, mas têm medo de fracassar. Que conselho você daria para quem quer começar hoje?

Marcos Scaldelai – Que sonhe sempre grande, para ter atitudes enormes e buscar esse sonho. Que cada motivo para desistir, vire um trampolim para dar ainda mais impulso e voar. Nunca tenha medo. Tudo tem solução. Somente a morte que não.

BE – Depois de tantas conquistas na carreira, o que ainda motiva você a seguir criando projetos, ensinando e inspirando outros líderes?

Marcos Scaldelai – Eu procuro sarna para me coçar. O que me motiva é ser relevante na vida do outro. Estou com 48 anos e prometi para mim mesmo, após perder três pessoas jovens da minha família, nos últimos três anos, que minha meta de vida é ser feliz. Vou viver o hoje, com muita fé, e potencializando a minha relevância. Por isso, lancei mais um projeto: retomei minha carreira de cantor (tive uma banda de sucesso em São Paulo anos atrás) e lancei uma turnê para mostrar que temos que fazer o que amamos e nos reconectar com nossa essência para sermos gratos a todos que também foram relevantes na minha vida.

Lancei a turnê “Relevância” em São Paulo e, em novembro passado, depois de dois shows em Rio Preto, agora, 25/04, farei na minha cidade natal, Catanduva. Além disso, quero sempre mostrar que tudo o que eu faço é para ser sempre o melhor. O Lide Noroeste Paulista completa 10 anos esse ano, Então, vim com uma agenda disruptiva, que ficará para nossa história.